????中國(guó)船舶重慶川東船舶重工有限責(zé)任公司各黨支部、各部門(mén)在抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2020年職工代表大會(huì)精神，采取多種方式組織職工學(xué)習(xí)公司行政工作報(bào)告、生產(chǎn)工作報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和任務(wù)分解，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定具體貫徹落實(shí)方案和措施，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，做到“明確責(zé)任抓落實(shí)、細(xì)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)、凝聚合力抓落實(shí)、加強(qiáng)督導(dǎo)抓落實(shí)”，確保年度“87311”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
鋼料加工部
????鋼料部組織中心組成員學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神，結(jié)合公司2020年方針目標(biāo)，對(duì)部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解和布置，要求各生產(chǎn)班組充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司職代會(huì)精神，把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，抓好疫情防控工作，打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力完成部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)。
????鋼料部負(fù)責(zé)人宣講了公司職代會(huì)精神和當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，分析了部門(mén)生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，要求全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，認(rèn)真履職盡責(zé)，以計(jì)劃為導(dǎo)向、成本為核心、前期生產(chǎn)準(zhǔn)備為切入點(diǎn)組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品零件下料加工質(zhì)量、產(chǎn)品零件集配率和配套完整性。一是要利用生產(chǎn)間隙做好13800噸不銹鋼化學(xué)品船生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二是要做好4臺(tái)數(shù)控切割機(jī)的平臺(tái)更換工作，增加相應(yīng)抽風(fēng)除塵設(shè)備，提高產(chǎn)品切割質(zhì)量。三是要結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)情況，及時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工工作主動(dòng)性和積極性，全力以赴完成部門(mén)全年生產(chǎn)任務(wù)。
船體工程部
????船體部及時(shí)傳達(dá)公司職代會(huì)精神，回顧部門(mén)2019年各項(xiàng)工作情況，分析生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，研究提出2020年主要工作措施。
????一是從基礎(chǔ)管理入手，合理選擇焊接順序和焊接參數(shù)，加大工藝檢查力度，著力解決冠達(dá)游輪薄板焊接變形和火工校正難度大的問(wèn)題，減少工作量，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
????二是提前做好冠達(dá)游輪及13800噸不銹鋼化學(xué)品船的生產(chǎn)策劃，強(qiáng)化工藝技術(shù)準(zhǔn)備，提出設(shè)備及人力資源需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)場(chǎng)地。
????三是加強(qiáng)工藝技術(shù)創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)工藝方法，減少船臺(tái)周期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善生產(chǎn)環(huán)境。
????四是補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)控、提效率，狠抓施工人員管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量控制，提升安全管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
????五是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做好后勤保障。加強(qiáng)設(shè)備歸類(lèi)管理，加大巡回檢查力度，組織協(xié)調(diào)好各類(lèi)設(shè)備的大（項(xiàng)）修工作，為生產(chǎn)工作提供設(shè)備保障。加強(qiáng)材料催收和協(xié)調(diào)，提高材料完整配套率，減少窩工現(xiàn)象。
涂裝工程部
????涂裝部及時(shí)傳達(dá)公司職代會(huì)精神，研究提出具體貫徹落實(shí)措施。
????一是做好黨建工作，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
????二是統(tǒng)籌做好部門(mén)生產(chǎn)組織工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核，確保按期完成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。
????三是總結(jié)鋼箱梁橋梁的涂裝建造及管理經(jīng)驗(yàn)，控制油漆用量和工時(shí)成本，降低材料損耗，節(jié)約建造成本?？偨Y(jié)東江游輪建造經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)內(nèi)河游輪涂裝工藝，吸納先進(jìn)的工藝方案，降低人工成本、提高施工效率。
????四是編制安全控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓好防火防爆、高處墜落、重大環(huán)境污染控制、危險(xiǎn)廢物管理等整治工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的檢查與整改。編制質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)涂裝車(chē)間環(huán)保設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行良好。
????五是做好13800噸不銹鋼化學(xué)品船PSPC策劃和準(zhǔn)備，開(kāi)展PSPC標(biāo)準(zhǔn)、不銹鋼化學(xué)品船涂裝工藝培訓(xùn)，做好建造工作準(zhǔn)備。
????六是持續(xù)開(kāi)展“自查自糾”，查找部門(mén)管理中存在的不足，完善管理制度，提高生產(chǎn)效率。
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